Unter diesem Motto fand ein zweitägiges Planspiel an der HTWK Leipzig statt, in dem die Teilnehmenden eigene Geschäftsmodelle entwickelten
Am 8. und 9. Oktober 2020 veranstalteten die Gründungsberaterinnen der HTWK Leipzig, Alexandra Huber und Carolin Lorenz, gemeinsam mit Prof. Dr. Helmut Wittenzellner von der Hochschule der Medien Stuttgart ein Planspiel der priME Academy zum Thema „Innovation Management“. Hierzu luden sie einige Gründende, die sich bereits bei der Gründungsberatung der HTWK Leipzig im Coaching befinden, sowie Gründungsinteressierte ein, spielerisch ihre Kenntnisse zu erweitern und Neues zu lernen.
Gemeinsam gingen alle Teilnehmenden den Weg von der Ideengenerierung über die Teambildung und die Erstellung des Geschäftsmodells bis hin zum Abschluss-Pitch. Im Rahmen des Innovation-Planspiels wurden verschiedene methodische Fertigkeiten vermittelt und durch den Wechsel zwischen Wissensvermittlung und der Durchführung von Planspielelementen konnte neu Erlerntes sofort angewandt werden.
Neben der Analyse innovationsbeeinflussender Trends und Faktoren haben die Teilnehmenden in einem gemeinsamen Brainstorming neue problemorientierte Ideen entwickelt und diese anschließend systematisch bewertet. Auch die Geschäftsmodelle bekannter Produkte und Dienstleistungen wurden untersucht und die Erkenntnisse daraus auf die eigenen Ideen transferiert. Es folgte der systematische Aufbau eines eigenen Geschäftsmodells mit Hilfe des Business Model Canvas. Dafür erstellten die Teilnehmenden auch sogenannte Personas, um ihren eigenen Zielkunden zu definieren und sich mit dessen Bedürfnissen auseinanderzusetzen.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Entwicklung und dem Ausbau von Team- und Sozialkompetenzen. So stand beispielsweise das Thema Selbstreflektion der eigenen Potenziale, Stärken und Schwächen im Fokus, wobei sich die Teilnehmenden auch mit ihren persönlichen unternehmerischen Werten auseinandersetzten und ihre eigenen Fähigkeiten herausstellten. Anschließend wurden die unterschiedlichen persönlichen Kompetenzen jedes Einzelnen mit denen der anderen Teilnehmenden vernetzt und dadurch erfolgsversprechende Teams gebildet. Zusammen wurden innerhalb eines jeden Teams eine gemeinschaftliche Vision entwickelt und die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltig effektive Teamarbeit analysiert. Diese Erkenntnisse können die Teams nun transferieren und künftig für ihre eigenen Ideen und Ausgründungen – außerhalb des Planspiels – anwenden.
Die zwei spannenden Tage endeten mit der Verteidigung der eigenen Geschäftsidee im Rahmen eines Investorengesprächs. So konnten erste Reaktionen von außen und wertvolles Feedback eingeholt werden.
Die Teilnehmenden waren zufrieden: „Das Unternehmensplanspiel gab den Raum dafür, dass man mit Hilfe von Spielen und Kreativ-Methoden sowohl die Ideenfindung, Ressourcenevaluation und Geschäftsmodellentwicklung anhand eigens in der Gruppe gewählter Probleme erprobte“, so die Teilnehmenden des Coaching-Teams lefoodie. Die Gründungsberatung der HTWK Leipzig wird in Zukunft weitere spannende Planspiele anbieten und begleiten.